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赣南海欣药业召开2022年上半年销售会议
发布时间:08.04.2022 发布者:李华林

七月流金,花团锦簇。

7月21日,赣南海欣药业召开2022年上半年销售会议,全面总结上半年销售工作,把脉市场,发挥优势,坚定信心,全力冲刺完成全年销售目标任务。公司经营班子、销售系统各部门负责人、财务及审计部门负责人、销售业务骨干等30余人参加了会议。

会议首先由销售系统各部门负责人围绕上半年工作完成情况作总结汇报,他们通过PPT形式,列数据,找亮点,查问题,对上半年销售业绩进行了报告,对优良业绩取得背后的突出亮点进行了提炼,对存在的问题、短板以及解决办法进行了剖析。之后,人事部门负责人汇报了上半年销售团队建设情况,财务及审计部门负责人就上半年销售政策执行情况以及销售相关财务审计工作进行了汇报。

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图:会议现场

会上,常务副总经理叶小珍对公司上半年销售工作进行了总体汇报,深入分析了销售数据指标,对销售系统各部门目标任务完成情况进行了剖析,归纳总结了促进销售业务发展的突出亮点以及制约发展的存在问题,同时还对下半年销售工作提出了要求。讲话中,她对销售系统各部门努力克服疫情不利影响,顺利完成上半年目标任务给予了肯定,对大家所付出的努力以及顽强的拼搏精神给予了表扬。同时她还强调,虽然上半年取得了一定成绩,但拼搏精神仍然不能松懈,前进脚步仍然不能停歇,要为全面完成全年销售目标任务再接再厉。

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图:销售系统各部门汇报工作

会上,副总经理、财务总监王爱民就销售内控、销售体系制度的落实管理等方面作了汇报,提出了加强内控,财务、审计部门与销售系统各部门形成合力,致力于公司长远健康发展的工作要求。

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图:参会人员合影

听完大家的汇报后,党委书记、副董事长杨晓明做了讲话。他对上半年销售工作给予了肯定,对下半年销售业绩预期充满了信心,同时对进一步做好销售工作提出了几点要求:一是销售系统各部门肩负“‘提供优质产品为人类健康服务’企业使命”的初心不能变;二是销售人员精神状态不能变,胜不骄,败不馁,要始终保持旺盛的斗志;三是销售工作要坚持“问题导向”,客观梳理问题,剖析问题根源,找到解决问题的措施并狠抓落实;四是各级销售人员对制度要有“敬畏之心”,知晓什么事能做,明白什么事不能做,做了会有什么后果。

最后,总经理刘治林作了总结性讲话。他首先对销售系统各部门上半年所取得的优良业绩表示了祝贺,并代表公司经营班子向大家的辛勤工作和奉献付出致以衷心感谢。随后他围绕新市场的开发、转移因子口服溶液等战略品种的销售策略、团队建设、人才培养、全品销售等方面作了重要讲话。他的讲话深入浅出、发人深省,通过生动的寓言故事指出目前存在的问题短板,让参会人员在故事中有所思,更有所悟。他在讲话中还就如何做好下半年销售工作进行了部署安排,并对重点工作提出了要求。

本次会议是赣南海欣药业2022年半年度盘点总结、理清思路的重要会议,为下一步销售工作指明了方向。大家坚信,在公司经营班子的带领下,有信心有决心有能力完成工作部署,以优异成绩完成2022年全年销售目标任务。

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